Optimisation des compétences RH

Les points forts de la formation :

Développez vos compétences RH et maîtrisez les Soft Skills essentielles !

Apprenez à structurer et déployer un storytelling RH impactant, tout en optimisant votre gestion du temps et votre productivité. Développez vos talents en négociation et en conduite de projet grâce au Design Thinking. Améliorez votre communication avec l'écoute active et gagnez en aisance à l'oral. Découvrez les meilleures pratiques pour prévenir et gérer le harcèlement moral, les risques psycho-sociaux et les agissements sexistes. Devenez un véritable partenaire des managers en adoptant une posture stratégique et proactive dans vos missions RH.

Public :

Responsables RH ou Chefs d'entreprise

Prérequis :

Aucun

Prérequis technique :

Ordinateur, tablette ou smartphone avec une connection internet

Durée  moyenne de formation :

8 h 

Objectifs pédagogiques :

Créer son storytelling RH et le déployer (Soft Skills)
Gestion du temps (Soft Skills)
Les bases de la négociation pour les RH (Soft Skills)
Mener un projet RH en Design Thinking (Soft Skills)
Mieux communiquer grâce à l'écoute active (Soft Skills)
Parler en public (Soft Skills)
Prévenir et agir contre le harcèlement moral (Soft Skills)
Prévenir et agir contre les risques psycho-sociaux (RPS) (Soft Skills)
Prévention des agissements sexistes et du harcèlement sexuel (Soft Skills)
RH partenaire des managers (Soft Skills)

Modalités :

Asynchrone avec possibilité de formateur en distanciel

Évaluation du besoin :

Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec les formations dispensées.

Test de positionnement :

Une évaluation initiale sera proposée pour adapter la formation avec le niveau de connaissance du stagiaire.

Évaluation de parcours :

Test de positionnement et QCM

Validation de votre inscription :

A l'issue de votre candidature, vous recevrez par email une convocation pour participer à la formation avec vos codes d’accès à la plateforme.

Délais d’accès :

Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l'inscription et l’accès à la formation est appliqué.

Temps d'accès à la plateforme : 6 mois

Programme :

1. A quoi sert le storytelling pour les RH ?
2. Les bases du storytelling
3. Les outils du storytelling
4. Devenir un bon storyteller

Vous avez du mal à commencer un nouveau projet et vous le repoussez sans cesse ? Vous vous sentez parfois envahi par le nombre d’informations autour de vous ? Cela vous encombre mentalement et vous empêche de vous concentrer ? Vous ressentez parfois une délimitation trop fine entre vie privée et vie pro ? Ne vous inquiétez pas, cela n’est pas grave et peut s’arranger. Et c’est d’ailleurs tout l’intérêt de s’intéresser à la gestion du temps.

Dans cette formation, vous apprendrez à organiser votre temps en fonction de vos priorités, à vous concentrer pour éviter la procrastination mais aussi à automatiser les tâches à faible valeur ajoutée pour vous concentrer sur celles à plus haute valeur ajoutée.

Programme : 

1. Introduction  - Qu'est-ce que la gestion du temps ?
2. Identifier et formuler ses objectifs
3. Répondre à ses sollicitations internes
4. Gérer ses relations et sollicitations externes - apprendre à dire NON
5. Gérer ses relations et sollicitations externes - bien dire OUI
6. Planifier sa journée
7. Apprendre à se concentrer et ne plus procrastiner
8. Savoir se reposer
9. Ne plus perdre de temps aux réunions
10. Gérer un projet efficacement
11. Automatiser le plus de tâches possibles
12. Conclusion

La négociation est une compétence plus qu’indispensable pour les RH, dont ils ont besoin au quotidien dans diverses situations (négociations salariales, collectives, avec des prestataires…).

Pourtant cette compétence n'est jamais enseignée dans les masters RH... Il est plus que temps d'y remédier !

1. Introduction
2. Les postures de négociation
3. Les tactiques de négocation
4. Préparer sa négociation
5. Cas pratique

Le Design Thinking se répand de plus en plus dans le monde des RH.

1. Introduction au Design thinking
2. Identifier le problème
3. Générer des idées de solutions
4. Développer son idée
5. Implémenter sa solution

L'écoute active est une compétence de communication essentielle qui peut vous aider à construire de meilleures relations, améliorer la collaboration et éviter les malentendus.
Dans ce cours, nous couvrirons les concepts fondamentaux de l'écoute active, y compris ses avantages et compétences clés. Nous explorerons également l'art de poser des questions et comment il peut améliorer vos compétences en matière d'écoute active.
Enfin, nous discuterons de l'importance de la communication non verbale et de son impact sur l'écoute active.

Programme : 

1. Comprendre les avantages et les compétences clés de l'écoute active
2. Explorer l'art de poser des questions
3. Comprendre l'impact de la communication non verbale

La prise de parole en public est une compétence essentielle qui peut vous aider à communiquer efficacement dans une variété de contextes, tels que des présentations, des entretiens d'embauche et des réunions. Dans ce cours, nous aborderons les concepts fondamentaux de la prise de parole en public, y compris ses avantages, les compétences clés et les techniques. Nous explorerons également les obstacles courants à une prise de parole en public efficace et comment les surmonter. Enfin, nous discuterons de la manière de préparer et de livrer des discours efficaces.

Programme : 

1. Introduction à la prise de parole en public
2. Planification et préparation d'un discours
3. Techniques de présentation efficaces

Quelle que soit votre position, ce cours vise à vous sensibiliser au harcèlement moral, à vous aider à le reconnaître, à le dénoncer et à le prévenir, mais également à accompagner une personne victime de cette situation. Le harcèlement moral peut gravement affecter le bien-être des individus et nuire à l'ambiance de travail.

1. Comprendre le harcèlement moral
2. Détection et dénonciation
3. Prévention et soutien

Grâce à cette formation, vous serez capable de repérer les situations de RPS dans votre quotidien, et de mettre en œuvre les bonnes pratiques pour prévenir et agir face à ces risques.

Programme :

1. Introduction

2. Les risques psycho-sociaux

3. Les impacts sur la santé

4. Comment repérer les situations à risque ?

5. Prévenir et agir : les premiers réflexes

6. Les interlocuteurs pour vous aider

7. Conclusion

Le sexisme est un sujet de société qui n’épargne pas les entreprises. Qu’il soit plus ou moins subtil, il peut se manifester aussi bien vis-à-vis d’hommes que de femmes. 

Pour combattre ces agissements, il est tout d’abord nécessaire de les identifier.

Programme :

1. Identifier les comportements sexistes

2. Réagir en tant que victime de sexisme

3. Réagir en tant que témoin de sexisme

1. Introduction
2. Les bases du management et de la communication
3. Accompagner les managers : les clés d'une communication efficace
4. Accompagnement des managers à faire grandir leurs équipes
5. Le RH partenaire des managers
6. Conclusion